이 글은... 애플의 아이폰이 한국 상륙 직전에 작성한 글입니다.
('09. 10. 22 작성. 지금부터 8년전)
다른 블로그에 있던 글을... 이제서야 제자리로 옮깁니다.
다시 읽어봤는데... 정곡을 찌른다고 찌른 글이... 영 어설프고 약하네요.
그래도 기록이니... 수정없이 올립니다.
1. 전세계 단말 제조사별 시장 점유율과 이익 점유율(참고 : 월스트리트 저널)
가. 도표(2008년분 자료)
2008년
|
시장 점유율
|
이익 점유율
|
환산
|
애플 대비
|
주요 단말
|
추가 수입원
| |
1위
|
노키아
|
46.0%
|
55%
|
1.2
|
8.4%
|
피쳐폰
|
일반 액세서리
|
2위
|
삼성
|
20.0%
|
15%
|
0.75
|
5.3%
| ||
3위
|
LG
|
10.0%
|
5%
|
0.5
|
3.5%
| ||
4위
|
모토로라
|
10.0%
|
적자
|
-
| |||
5위
|
소니에릭슨
|
10.0%
|
적자
|
-
| |||
6위
| |||||||
7위
|
림
|
1.6%
|
19%
|
11.8
|
83.1%
|
스마트폰
|
e-mail
|
8위
|
애플
|
1.4%
|
20%
|
14.2
|
100%
|
iTune
| |
나. 2009년 예상 점유율 : 애플과 림을 합쳐 5%의 시장 점유율로 58%의 이익 점유를 실현
다. 분석 : 애플 대비 노키아는 8.4%(12배), 삼성 5.3%(19배), LG 3.5%(20배) 생산성 격차 발생
라. 결론
1) 애플은 스마트폰 1개 기종만 판매한 반면 삼성과 LG의 스마트폰 비중이 작아 노키아 대비 이익점유율이 둔화된 것을 보여주고 있음.
2) 이는 향후 세계 시장이 Feature 폰에서 Smart 폰으로 이동되는 것을 여실히 증명하고 있음
2. 전세계 iPhone과 iPod Touch 판매댓수
가. 2008년까지 국가별로 판매된 iPhone 수
나. 2008년까지 국가별로 판매된 iPod Touch 수
1) 분석 (본 자료는 2008년말까지의 누계)
- 한국에서는 iPhone 판매가 안되어 일본의 iPod판매량으로 예상을 해보면
제 판단으로는 1년내 50만대~200만대가 한국에서 팔릴 것으로 추산됨.
제 판단으로는 1년내 50만대~200만대가 한국에서 팔릴 것으로 추산됨.
- 이는 일본 단말기 시장에서 iPhone 대비 경쟁력이 있는 단말기[1] 출시가 많았기에 한국은 일본보다 더 팔릴 것으로 예측됨.
3. apple의 하드웨어와 iTunes에서의 지원되는 컨텐츠
iTunes는 총 3가지 컨텐츠를 제공합니다. 잘 아시는 것과 같이 어플리케이션(게임포함), 음악, 비디오 총 3가지입니다. 간략하게 표로 그리면 아래와 같습니다.
iTunes
지원 여부
|  | ||||
mp3
|
◎
|
◎
|
◎
|
◎
|
◎
|
Video
|
X
|
◎
|
◎
|
◎
|
◎
|
App(Game)
|
X
|
X
|
X
|
◎
|
◎
|
가. 각 컨텐츠별 판매건수와 매출 현황(2007년)
건당 단가
|
판매 건수
|
총 판매액
|
R/S 요율
| |
mp3
|
$0.99
|
16억건
|
약 $17억
(2조4백억원)
|
30%
|
영화
|
$9.99
|
1만건
|
$1.5억
(1,800억원)
|
35%
|
TV 프로그램
|
$1.99
|
16만건
|
$1.9억
(2,280억원)
|
35%
|
App
|
0~$1,000
|
누적 10억건 돌파
(‘09년 5월경)
|
파악안됨
|
30%
|
계
|
2조4천4백80억원
|
7천3백억원
|
- 이 매출은 App Store 매출과 액세서리 매출, 노트북 판매 매출이 빠져있음.
- 앱스토어 10억건 다운로드중 어플리케이션의 업그레이드[2]를 위한 다운건수가 포함되어 있는지의 여부는 파악이 안됨
나.
- 영어/중국어/일본어등의 학습/사전류 : 38개(Top 10위내 7개)(위 그림내 빨간색 글씨)
- 음악 관련 어플 : 4개 (국내에는 iTunes를 지원하지 않기에 어플 숫자도 상대적으로 작음)
- 기타 게임 및 어플리케이션 : 58개
4. Apple 정책
가. 기본 내용 정의
- mp3, 동영상을 판매하는 iTunes와 어플리케이션(게임포함)을 판매하는 App Store로 구분됨.
- 각 국가별로 사이트가 존재하며, 우리나라 신용카드를 등록[3]할 경우 iTunes를 사용할 수 없으며, 또한 미국 iTunes, App Store에 접속은 할 수 있어도 구매는 할 수 없게 막아놓았음.
- 애플이 기본적으로 제공하는 mp3 음악 시장에 대해서는 어플리케이션 진입을 막고 있음, 최근 FCC의 독과점 제재방침에 따라 AOD mp3에 대해서는 열어주고는 있으나, 여전히 다운로드 mp3에 대해서는 어플리케이션 등록을 거부하고 있음.
- 최근 들어 iPhone/iPod Touch 내부에 저장된 mp3 디렉토리/폴더 접근 권한과 사용 권한을 열어주고는 있으나, 여전히 사용자들이 개발한 어플리케이션으로는 해당 폴더에 mp3파일을 저장하는 권리를 주지 않고 있음. 즉, 음악을 재생하는 스트리밍 영역에 대해서 어플리케이션을 개발하거나, 특정 어플리케이션이 iPhone/iPod Touch내부의 mp3 파일을 재생할 수 있게 허용을 해주고는 있지만, 이를 Control할 수 있는 API를 제공하고 있지 않아서, 曲을 빠르게 듣거나 Sync를 맞출 수 없어 단순 재생 기능으로만 개방을 하고 있음
나. App Store
1) 유료와 무료 어플리케이션으로 구성
2) 다운로드 비율 : 유료 : 무료 = 3 : 7
3) 쉐어 비율 : 애플 : 개발사 = 3 : 7
4) 어플리케이션 등록 거부 항목
- 애플이 추구하고 있는 사업 : mp3, 비디오 다운로드, 전화연결 등
- 성인 : 소프트한 성인물만 등록(하드코어 제외)
5) 주요 수입원
- 외형 : 유료 어플리케이션 판매에서 발생하는 30% à 앱스토어 운영비로 충당(수익무관)
- 내부 : 이통사 무선 데이터 통화료 쉐어(무료 어플리케이션 등록과 업그레이드를 장려)
6) 애플의 속셈
- 단말기 보조금(70~90%)을 통신사가 부담하라고 강요 : iPhone 이용자 확보
- 정액/종량제 무선 데이터 통화 상품을 선가입해야만 사용자에게 iPhone을 판매함.
- 무선 통화료를 통신사와 쉐어 요구
- 앱스토어내에 유료 어플리케이션보다 무료 어플리케이션(업그레이드 포함)을 장려하고 있으며, 유료 어플리케이션 매출의 30%로 전세계 iTunes와 App Store운영비로 사용
- 궁극적인 속셈 : 이용자가 언제 어디서나 iTunes와 앱스토어에서 보다 많은 mp3와 어플리케이션을 통화료 부담없이 다운받을 수 있게 하기 위해 위와 같은 제도 장치 마련
- 상세 설명
단말기 경쟁력을 보유한 애플은 $1,000 정도하는 단말기 가격을 이용자에게 보다 싸게 공급하는 것처럼 보이기 위해 통신사에게 보조금($700~$900)을 싣도록 강요하는 것으로 알려짐.
추가적으로 가입시 고객에게 의무적으로 무선 데이터 통화료 상품을 강요하게 하고, 여기서 발생되는 통화료 매출을 애플에게도 쉐어하라고 요구, 요구 사항을 보다 강력하게 밀기 위하여, 개발자들에게 경쟁력있는 무료 어플리케이션을 보다 많이 등록하게 하거나, 무료 어플리케이션 다운로드 Top 100을 이용하여, 유료 어플리케이션의 기능 제한판(무료)으로 개발사가 자발적으로 홍보할 수 있도록 정책을 꾸며놓았으며, 업그레이드 또한 손쉽게 하기 위해 업그레이드 메뉴도 신설하여 제공함
단말기 경쟁력을 보유한 애플은 $1,000 정도하는 단말기 가격을 이용자에게 보다 싸게 공급하는 것처럼 보이기 위해 통신사에게 보조금($700~$900)을 싣도록 강요하는 것으로 알려짐.
추가적으로 가입시 고객에게 의무적으로 무선 데이터 통화료 상품을 강요하게 하고, 여기서 발생되는 통화료 매출을 애플에게도 쉐어하라고 요구, 요구 사항을 보다 강력하게 밀기 위하여, 개발자들에게 경쟁력있는 무료 어플리케이션을 보다 많이 등록하게 하거나, 무료 어플리케이션 다운로드 Top 100을 이용하여, 유료 어플리케이션의 기능 제한판(무료)으로 개발사가 자발적으로 홍보할 수 있도록 정책을 꾸며놓았으며, 업그레이드 또한 손쉽게 하기 위해 업그레이드 메뉴도 신설하여 제공함
다. iTunes
1) mp3음원과 비디오를 판매하는 iTunes는 2007년 4월 미국 최대의 mp3 다운로드 사이트로 등극
2) 1곡당 가격 : $0.99
3) 2007년 mp3 다운로드 건수 : 17억건(약 $17억)
4) 쉐어 비율 : 애플 : 권리자 = 3 : 7
5) 애플의 속셈
- 전세계 개발자들에게 플랫폼을 개방하고 제공할 수 있는 모든 API를 제공함으로써, 다양하고도 경쟁력있는 어플리케이션을 확보하여, 통신사를 애플 정책에 따라오도록 유도함.
- App Store를 전면에 내세워 이에 환호하는 가입자와 이통사를 설득, 무력화시키고, 아울러 무선 데이터 이용요금의 소비자 저항을 없애
자연스럽게 iTunes을 통해 전세계 음악 시장을 석권하려고 함.
자연스럽게 iTunes을 통해 전세계 음악 시장을 석권하려고 함.
라. 해킹 방지 정책
1) 애플이 해커와의 전쟁에서 거듭 실패함에 따라, 주 수익원인 iTunes가 흔들림.
2) 해킹을 했을 때 AS 수리를 거부하는 방향으로 해커와의 전쟁을 피하기 위해 블랙박스 기능을 도입하는 것으로 판단됨.(현재는 미적용).
3) 이 블랙박스의 기능은, 소비자가 iPhone을 해킹했다는 정보를 저장하는 기능으로, 한번이라도 해킹을 한 iPhone에 대해서는 AS를 거부하는 용도로 활용될 것으로 예상됨.
4) iPhone에는 추가 밧데리가 없으며, iPhone 커버를 분리할 수 있는 방법이 없어 일반인이 iPhone을 분리하기가 굉장히 어려움. 즉, 내장된 밧데리만을 이용해야 하는데, 리튬이온 밧데리의 특성상 1~3년내에 밧데리를 교체해야 하며, 이때 이 블랙박스 기능으로 해킹 여부를 판별한 후, AS 가부를 결정한다면 대다수의 사용자가 해킹을 할 수 있어도, 하지 않고 사용할 것으로 예상됨
5) 즉, 해킹을 하지 않는다면, iPhone의 iTunes, App Store는 더욱 활성화될 수 밖에 없으며, 전세계 음악시장은 iTunes로만 통하게 될 것으로 판단됨.
[1] 일본 단말기는 통신사의 모든 요구 사항을 충족하고 있기에, 현존하는 모든 기능이 필요이상 탑재되어 있으며, 기능 추가로 인해 단말기의 크기가 커지는 것에 대한 고객 불만이 거의 없음. 비록 iPhone 대비 어플리케이션 경쟁력은 떨어질 수 있으나, 기능적인 측면에서는 iPhone 대비 크게 떨어지지 않기에 초기 일본 시장에서 iPhone의 인기가 적었음. 다만, 소프트뱅크 손정의 회장의 기사 내용을 보면 iPhone이 없어서 못 팔았을 정도로 일본 시장에서 아이폰의 경쟁력은 매우 높다라고 평가하고 있음.
[2] iPhone/iPod에 이미 설치된 어플리케이션의 업그레이드를 보다 쉽게 지원하기 위해, 앱스토어에서는 별도의 “upgrade”라는 메뉴를 운영하고 있으며, 사용자가 굳이 찾아 헤매지 않아도, 신형 어플리케이션을 무료로 쉽게 업그레이드해 주고 있음. 다음 장에서도 설명을 하겠지만 간략하게 소개하면, iPhone 사용자는 3G 접속에 대한 통화료를 이미 통신사에 지불하고 있으므로, 3G든 Wi-Fi로 접속하든지 간에 불평없이, 자연스럽게 어플리케이션 업그레이드를 행하고 있음. 이 정책으로 이통사의 통화료 쉐어를 강하게 요구하고 있는 항목중의 하나로 작용하고 있으며, 동일한 개념으로 유료 어플리케이션보다 무료 어플리케이션을 앱스토어에서는 장려하고 있음. 유료와 무료 어플리케이션의 다운로드 비율은 3:7 로 시장에서는 파악하고 있음.
[3] iPod용 프로그램인 iTunes를 PC에 설치하면, 음악과 어플리케이션 구매를 위해 개인이 소지한 신용카드를 최초 1회 입력하게 되어 있으며, 컨텐츠를 구매할 때는 이 입력된 신용카드로 청구하고 있음. 이 신용카드 번호를 통해 애플은 고객이 어느 나라 고객인지를 구분하고, 각 국가별 컨텐츠 제공 유무를 결정하고 있음. 예를 들면 mp3 1곡당 최소 $0.06~$0.6로 책정된 한국과 $0.99로 책정된 미국에서 동일한 곡을 판매할 경우 시장 왜곡이 발생할 수 있으므로, 이 신용 번호를 조회하여 한국 사용자라면 iTunes를 사용할 수 없도록 하는 수단으로 활용하고 있음. 아울러 게임의 경우, 한국에서는 영상물 등급위원회의 사전심의를 받아야 하기에, 이를 회피하기 위해 한국 App Store에서는 Game이라는 카테고리를 사용하지 않고 엔터테인먼트 카테고리에 넣어서 판매하고 있음
